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杨媛草谈《中国好声音》:节目赞助商更愿意听故事

时间:2013-11-4 16:04:31 点击:1908

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第一财经e沙龙第5期:专访《中国好声音》中国版权代理方、IPCN国际传媒CEO杨媛草女士】第一财经e沙龙,互联网-金融对话栏目,由《陆家嘴》杂志新媒体与第一财经创投联盟联合制作,第一财经新金融研究中心智力支持。此栏目希望让更多的读者了解到行业趋势,互联网、金融前沿探索,创新与变革的内容。

《中国好声音》中国版权代理方、IPCN国际传媒总裁杨媛草女士在英国伦敦接受第一财经《陆家嘴》特约记者专访。(图片:《陆家嘴》)

全球著名商业学府伦敦商学院(London Business School)于2013年11月1日在伦敦举办本年度中国商业论坛,此次论坛的主题为“中国梦,激励新一代”。《中国好声音》幕后美女推手、IPCN国际传媒总裁杨媛草女士应邀亲赴伦敦参与本次论坛,以自己创造了中国收视神话的真实案例,发表了“企业如何了解中国媒体市场并发现新机会”主题演讲。演讲结束后,杨媛草女士接受了第一财经《陆家嘴》特约记者的专访。

《中国好声音》的节目版权,属于荷兰节目《The Voice》。2011年,杨媛草从原版权方荷兰Talpa公司手中买断该模式在中国地区的独家发行权后,将其制作权授予灿星,播出权授予浙江卫视。

中国电视荧屏上最火爆的前十名综艺节目,有7个来自杨媛草创办的公司IPCN,包括收视最高的《中国好声音》、《中国达人秀》、《舞林争霸》等。

《陆家嘴》:在电视市场上,您认为中国消费者与欧洲消费者最大的区别是什么?

杨媛草:社会背景不同,导致中国和欧洲的消费者有非常大区别。以我们现在正在做的节目《超级育儿师》为例,在国外,参与这个节目的家庭至少要有两个宝宝,但是在中国,大部分家庭都只有一个宝宝。另外,我们发现国外孩子的那种调皮闹腾,在中国孩子身上很少见,中国的孩子往往都很乖,他们的问题其实是更加深层次的、心理上的,所以这些节目在引入的时候都需要本土化的考量。但是另一方面,中国和欧洲消费者也存在很多的共同点,比如都会希望自己的孩子好,受过良好教育,获得幸福的生活,这些共同点是我们在引进节目时更加需要关注的。

《陆家嘴》:以《中国好声音》为例,这个节目在引入中国的过程中,有哪些本土化的处理吗?

杨媛草:《好声音》这个节目有一个比较强的节目模式,所以在引入的时候并没有做太多的本土化,但是对于节目的许多重要的元素确实还是有考虑的。比如说中国人都是比较含蓄,客气的,那么四位导师是否会在转过身以后互相掐,那英是否会调侃刘欢,杨坤是否会说自己有32场演唱会,这是我们不确定的。但是节目本身,无论是模式还是赛制,并没有需要太多本土化的地方。

《陆家嘴》:我们了解到《中国好声音》的成功还有一个重要因素,就是与赞助商加多宝的结合。当初是怎样找到这样一个合作机会的?

杨媛草:当初其实是另外一个赞助商在节目开播前五周突然退出了赞助,我们才找到了加多宝,我们通过发掘赞助商与节目共同的价值,抓住了“正宗”这个关键词,才想出了“正宗好凉茶,正宗好声音”的口号。对于赞助商来说,他们其实更愿意听故事,那些CPIP的数字计算对于他们只是公式,需要更大胆更注重内容的人告诉他们为什么要做这个节目。

《陆家嘴》:能不能谈谈您对中国选秀节目的看法,在未来会考虑什么其它类型的节目?

杨媛草:其实中国的选秀节目是赋予了一种精神价值,用中国式的表达来阐述一个国际模式。例如《达人秀》的定位就是让中国的草根站在世界的舞台上与世界的PK,赋予了一种中国也有达人的民族感,让每个人都有一种参与大事业的感觉。我们现在也在做一个慈善与真人秀嫁接的节目《小善大爱》,还有体育与真人秀嫁接的一些节目。我们希望通过跑步体育的方式与慈善结合,让少部分能够做慈善的人去带动整个社会的公益心,让更多的人来参与,让群众的公益的力量大起来。

《陆家嘴》:像《小善大爱》这个节目其实已经准备了很多年,之前也担心没有富人愿意曝光自己的财富,现在推广这个节目的情况怎么样呢?

杨媛草:我们现在已经锁定一共八期的主人公,编写脚本。虽然现在还是有这样的担心,但是我们只能希望让一部分勇敢的人先站出来带动大家,这是一个好的事情。而且目前不管是电视市场、社会环境、还是政策背景,都让成功的企业家更加有底气去做这些事情。他们不是在显露自己的财富,不是在高调济贫,而是在跟普通人一起做公益,是一个“精英平民化”的过程。

《陆家嘴》:您曾经说过欧美模式未来有一个平淡期,那么在未来会考虑哪些模式呢?

杨媛草:其实我们没有一个特定的关注区域,而是放眼全球。在全球范围内寻找生命周期超过10年的节目,同时,也尝试中国和海外共同开发一些节目模式。

健身酒永远梁老板十年磨一剑打发明

作者:佚名 来源:不详
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